trasformazione aziendale

Senti che il tuo team non stia riuscendo ad esprimere appieno il suo potenziale?

Sei stanco di vedere il tuo team alle prese con processi decisionali poco chiari e aspettative ambigue che fanno perdere tempo e causano frustrazione?

Forniamo ai team la possibilità di trasformare il tempo sprecato e la frustrazione in chiarezza e rapidità decisionale in 3 fasi in 3 mesi.

In questo modo il tuo team potrà costruire le fondamenta di un’elevata performance diventando:


Più efficace

Risparmia almeno 1 ora a settimana per ogni membro del tuo team. Questo risultato porta ad un risparmio di circa 18.000 €/anno per un team di 20 persone (considerando il costo aziendale medio per persona in Italia).


Più Responsabili

I membri del team avvertono un maggior senso di appartenenza, di scopo e di realizzazione nel loro lavoro, poiché incoraggiati a mettere in gioco i propri talenti, le proprie idee e la propria creatività.


Evoluti

Il tuo team diventa innovativo e capace di adattarsi prontamente ed evolvere di fronte alle complessità e all'instabilità del mondo moderno in rapido cambiamento.

Il costo della confusione e della mancanza di chiarezza in team poco performanti

Avete notato che quando si riunisce un gruppo di persone intelligenti in una stanza, l’efficacia e l’intelligenza combinate sembrano diminuire anziché aumentare, a meno che non si verifichino determinate condizioni?

Non è colpa tua o dei membri del tuo team: la realtà è che c’è un elemento quasi misterioso che entra in gioco nelle dinamiche di gruppo quando le persone collaborano per raggiungere un obiettivo comune!

Ma quanto tempo si perde in tentativi vani di ottenere approvazione o consenso?

La causa principale di tutta questa frustrazione deriva dall'incertezza su ciò che voi e gli altri state facendo, decidendo e vi aspettate reciprocamente.

È frutto, dunque, del fatto che non si conosce chiaramente “chi fa cosa” e “cosa aspettarsi da chi“.
I membri del tuo team evitano di assumersi la responsabilità di prendere decisioni e perdono tempo a chiedere l’approvazione/il consenso anche quando non è necessario? E tengono spesso riunioni che non portano a decisioni chiare o a risultati concreti?

Eppure non dovrebbe essere così! La chiarezza è la base di tutto.

Il problema è che ancora troppe organizzazioni soffrono a causa della mancanza di una chiarezza efficace circa il ruolo e le responsabilità di ciascuno nella propria organizzazione.

Per tale motivo, di conseguenza, tante persone si sentono frustrate.

Eppure il problema da risolvere è semplice se si hanno gli strumenti giusti.

Anche noi abbiamo trascorso l’inizio della nostra carriera a fronteggiare questo tipo di situazioni ed è per questo che ci siamo messi alla ricerca di un modo migliore di fare le cose.

Molti di noi quando abbiamo cominciato a lavorare in ruoli meno senior sentivamo la frustrazione di dover ottenere l’approvazione costante dei manager, desiderando una maggior autonomia. Per non parlare dell’orticaria che la burocrazia ci causava. Questa spinta derivava anche dal fatto di sentire che avremmo potuto generare molto più valore senza tutti quei passaggi approvativi.

Allo stesso tempo, però, quando siamo arrivati ad occupare posizione manageriali, sentivano la pressione dei nostri collaboratori che sentivano il bisogno di verificare costantemente con noi il proprio operato o che ci chiedevano approvazione per molte delle loro attività.

In risposta a queste dinamiche, molti si orientano verso modelli di lavoro più orizzontali e collaborativi che favoriscono l’autonomia, la trasparenza e che valorizzano una diversità di punti di vista arricchendo, così, il processo decisionale, nonostante il maggior impegno temporale che richiedono.

Avevamo bisogno di una risposta a tutto questo.



Ci siamo, dunque, messi alla ricerca di questo “qualcosa” che sentivamo sfuggirci.

Da quella ricerca e dalle sperimentazioni che ne sono seguite è nato un programma di formazione unico ed efficace per rispondere a tutte le esigenze e le frustrazioni che abbiamo appena descritto.

Abbiamo deciso di strutturarlo online e con un modalità ibrida asincrona / sincrona per essere fruibile dall’intero team senza un elevato impatto sulle attività che bisogna portare avanti.

C'è, finalmente, una via d'uscita semplice!

Il nostro programma online di 3 mesi ti guiderà attraverso 3 passi fondamentali che daranno chiarezza all’intero tuo team.

In 3 mesi tu e i tuoi colleghi riuscirete a migliorare il vostro modo di lavorare, di collaborare e di raggiungere i vostri obiettivi.

Creare aspettative chiare

Evitate lo stress e le perdite di tempo causate da aspettative poco chiare, in modo che le persone lavorino insieme in modo fluido ed efficiente.

Assumere responsabilità e prendere iniziative

Non rimanete bloccati: usate le vostre autorità appena definite per rimuovere gli ostacoli e far sì che le cose accadano.

Usate la chiarezza e l'iniziativa per accelerare le vostre decisioni

Risparmiate tempo e denaro e ottenete risultati e impatto migliori.

Come funziona in pratica?

Si tratta di un programma disegnato per l’intero team, quindi tutti i membri del team avranno accesso ai materiali del corso e lavoreranno alle attività programmate. Il team crescerà insieme.

Alcune attività verranno svolte individualmente, altre tutti insieme in sessioni di gruppo.

Un membro del team viene designato come Course Lead. Guiderà il team durante il programma e parteciperà a sessioni di coaching settimanali con i nostri facilitatori e i course lead di altri team.

Le sessioni sono facoltative, ma permettono ai course lead di condividere esperienze e fare sano networking ed imparare gli uni dagli altri. Il facilitatore, inoltre, lavorerà con i course lead per supportare nel superare le eventuali difficoltà ed adattare costantemente l’approccio per massimizzare il valore generato dal programma per il team.

Quanto ti costa NON partecipare al programma:

  • Con un team di 10 persone continuerai a spendere circa 9000 €/anno solo per la mancanza di efficacia nell’azione dovuta alla scarsa chiarezza;
  • I membri del tuo team continueranno a percepire un gap tra quello che possono fare e quello che riescono a fare e questo avrà un impatto sul livello di frustrazione e sulla loro motivazione;
  • Continuare a non sfruttare a pieno il potenziale del tuo team;
  • Continuare ad avere dei livelli di rendimento ed efficacia non all’altezza delle tue aspettative;
  • Sprecare tempo, energie e buona volontà nel tentativo di agire in autonomia, rischiando di complicare ulteriormente la situazione. Per poi ritornare, nei casi peggiori, a lavorare come facevano prima.

Immagina, ora, il tuo team caratterizzato da maggiore chiarezza e da un processo decisionale più rapido.

Promuovendo autonomia e indipendenza tra i membri del team assegnando loro ruoli trasparenti, con autorità e responsabilità ben delineate il tuo contesto lavorativo vedrà un incremento immediato della motivazione, dell’engagement e delle performance, riducendo contemporaneamente l’assenteismo.

Con i membri del team operativi che hanno il potere di prendere decisioni, il gruppo supera più agilmente gli ostacoli burocratici, diventando più agile nel rispondere alle improvvise variazioni e alle necessità dei clienti.

L'investimento

In media 1 ora a settimana per consultare il materiale online e completare le attività.

90 min/settimana per partecipare al coaching di gruppo dal vivo (opzionale).

Mediamente 2-4 ore/settimana per supportare i membri del team a seguire il programma e completare le attività.

Il risparmio

Ogni membro del team risparmia circa mezz’ora a settimana grazie a riunioni di team più efficienti
+
circa mezz’ora a settimana grazie alla possibilità di lavorare in autonomia senza continui check
=
in media 1 ora a settimana per membro del team per un massimo di 20 persone.

Le parole dei corsisti

Corso molto apprezzato e interessante. Grande coinvolgimento e interazione che facilitano l'apprendimento. Assolutamente consigliato!

Pasquale Tatavitto​

Intelligentia

Ottimo corso, pratico ed interattivo, che aiuta a capire molto su come gestire i rapporti all'interno di un'azienda e come puntare su obiettivi comuni.

Pietro Gagliano​

Countercheck

Un'esperienza fantastica grazie a coach di alto livello. I formatori sono stati fantastici così come il gruppo di lavoro con cui è stato fantastico collaborare.

Michele Petrillo

Intesa San Paolo

Avete domande? Abbiamo le risposte!

Chi può accedere al programma?

  • 1 membro del team può accedere ai materiali per guidare 1 team o una singola organizzazione di massimo 20 persone attraverso questo programma. Contattateci se state acquistando per un numero maggiore di persone.

I membri del mio team hanno accesso a tutti i materiali?

  • Sì. Dopo l’acquisto, provvederemo a mettere a disposizione del vostro team il materiale necessario. Dopo l’acquisto, faremo in modo che i membri del vostro team si iscrivano alla nostra piattaforma di corsi online gamificati per accedere ai materiali necessari per lo svolgimento del programma.
 
  • Per quanto tempo è possibile accedere al programma?
  • 1 anno, dopodiché può essere prolungato su richiesta e senza alcun costo.

Come può questo programma far risparmiare a un team di 20 persone circa 18.000 all’anno?

  • Supponendo che, lavorando con maggiore chiarezza ed efficacia, ogni persona del tuo team risparmi anche solo 1 ora alla settimana del suo tempo attualmente dedicata a burocrazia e riunioni inutili, riusciresti a risparmiare (per un team di 10 persone) circa 9000 € all’anno. Il calcolo è piuttosto semplice: il costo orario di un lavoratore in Italia è di circa 38000 € che corrisponde a circa 21.5 €/ora. Considerando 42 settimane di lavoro all’anno, riusciresti a risparmiare 903 €/persona, per un totale di 9030 €/anno per un intero team di 10 persone o 18060 per un team di 20 persone (numero massimo di partecipanti al corso).

Avete ancora domande? info@redlabsolution.com

Un percorso esperienziale non ha bisogno di docenti ma di facilitatori.

I facilitatori di questa edizione del programma sono:
Marco & Raffaela
marco_scarp

Marco Scarpellino

Strategy Execution Expert

Imprenditore con oltre 15 anni di esperienza in contesti internazionali e ad elevata crescita.

rafaela

Raffaela Iasevoli

Organization Development Expert

Specialista delle Risorse Umane con oltre 12 anni di esperienza in PMI operanti in settori innovativi.

Per maggiori informazioni, contattaci!

Chiarezza del team e processi decisionali più rapidi

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Tel. +39 0825 871271

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