

Il presente incarico è finanziato nell’ambito del progetto PNRR “Sustainable Mobility Center – CNMS” (CUP E63C22000930007), nell’ambito del Bando SPOKE 10 – CODBAN_000547
Il presente incarico è finanziato nell’ambito del progetto PNRR “Sustainable Mobility Center – CNMS” (CUP E63C22000930007), nell’ambito del Bando SPOKE 10 – CODBAN_000547
Decisioni più veloci, logistica più sostenibile
Per migliorare la sostenibilità e l’efficienza dei processi logistici interni ed esterni.
Il sistema raccoglie ed elabora dati in tempo reale e storici – tramite sensori IoT, ERP e sistemi gestionali – per fornire insight operativi e strategici alle aziende del settore manifatturiero e logistico.
Riduzione delle emissioni di CO₂ attraverso ottimizzazione dei percorsi e utilizzo efficiente delle risorse.
Riduzione dei tempi di ciclo e dei costi di movimentazione.
Dashboard interattive con analisi predittive basate su AI.
Combinazione di metodologie lean e strumenti digitali per interventi mirati.
Modelli replicabili per il settore logistico e produttivo.
Calcolo di KPI logistici, individuazione inefficienze, simulazioni e previsioni.
Il sistema integra un set esteso di Key Performance Indicators per la logistica interna ed esterna:
Saturazione magazzini, percorsi a vuoto, utilizzo attrezzature, consumi energetici, emissioni per pallet movimentato.
Tempi di consegna, capacità di carico, viaggi a vuoto, consumi carburante, CO₂ per trasporto, resi.
Efficienza dei percorsi (rapporto tra distanza reale e distanza ottimale), Tempi attivi di movimentazione, Tempi di attesa e di interruzione operativa, Ingressi/uscite da geo-fence per monitoraggio aree autorizzate, Velocità media e variazioni anomale nei flussi interni ed esterni.
I benefici concreti che puoi ottenere con DSS-SLog
Incremento della produttività e riduzione dei costi operativi.
Riduzione emissioni e consumi energetici.
Miglioramento della sicurezza e della qualità delle operazioni.
Crescita delle competenze digitali e manageriali.
Adozione diffusa di pratiche sostenibili nella supply chain.
Ideatore dell’approccio MudaFree® e coordinamento scientifico.
Aziende pilota per logistica interna ed esterna.
Aziende pilota per logistica interna ed esterna.
Uno strumento progettato per supportare l’esecuzione (ovvero il “fare le cose che servono”) nelle nostre organizzazioni.
Scopri gli elementi fondamentali per la definizione di un ottimo KR.
Scopri come l’autonomia può sbloccare il potenziale dei membri dei team, stimolare la crescita, l’innovazione e il successo a lungo termine.
Scopri come implementare gli OKR nella tua organizzazione.
Implementazione del sistema di performance management del tuo team rendendolo un processo continuo di apprendimento e crescita tanto delle persone quanto dei risultati.
Check up organizzativo che a partire dalla definizione della mission aziendale fa una fotografia delle competenze già presenti nell’organizzazione e di quelle da sviluppare per realizzare la strategia di business.
Unire le energie per strategie comuni: come implementare gli OKR nella tua organizzazione
Definisci, adotta e ottimizza il tuo modello di business attraverso una strategia vincente e soluzioni innovative. L’obiettivo? Prosperare in un mercato in continua evoluzione.
Scopri gli indicatori di successo della tua strategia organizzativa per avere una visione sempre aggiornata di ciò che conta davvero per te e per il tuo team.
Trasforma il tuo ambiente di lavoro in un ecosistema di competenze e responsabilità per attrarre i migliori talenti e potenziare l’engagement delle persone.
Fai emergere lo scopo profondo che guida il tuo business e fallo risplendere dentro e fuori dalla tua organizzazione attraverso un’esperienza immersiva piena di energia.
Potenzia la tua strategia di goal setting e raggiungi livelli di adozione degli OKR sempre più sfidanti con il nostro servizio di coaching on demand OKR Clinique.
Ridisegna le tue riunioni aziendali rendendole vivaci, coinvolgenti e con risultati concreti.
Scopri come implementare gli OKR nella tua organizzazione.
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Scopri perché gli OKR sono necessari alla tua organizzazione ed i principali vantaggi derivanti dalla loro implementazione.
Ristoranti più efficienti con il Lean Six Sigma: ripensa al modo in cui le attività vengono svolte e organizzate e conduci cambiamenti che portano a ridurre gli sprechi ed incrementare produttività e redditività.
Una breve guida su come migliorare l’efficienza nella tua azienda, eliminando gli sprechi.
Scopri i benefici che le metodologie Lean hanno apportato alle aziende italiane che hanno deciso di ottimizzare i propri processi.