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Lean Manufacturing 5s

Rivoluziona il tuo spazio di lavoro

Nell’ambito delle metodologie Lean, la 5S si distingue come uno strumento semplice ma estremamente efficace per ottimizzare l’efficienza e ridurre gli sprechi nel posto di lavoro. Questa metodologia, originaria del Giappone, si basa su cinque principi fondamentali, tutti iniziando con la lettera “S”: Seiri (Sort), Seiton (Set in Order), Seiso (Shine), Seiketsu (Standardize), e Shitsuke (Sustain).

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Kanban vs Scrum

Scrum e Kanban sono due pilastri nelle strategie di miglioramento operativo, ma presentano approcci e filosofie distinti che possono influenzare significativamente la loro adattabilità e efficacia in contesti organizzativi diversi. Infatti, sebbene entrambi condividano l’obiettivo comune di ottimizzare il flusso di lavoro e ridurre gli sprechi, differiscono significativamente nel loro approccio e nella loro struttura.

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kanban

Kanban

Nel panorama delle metodologie Lean, il Kanban emerge come un pilastro fondamentale per l’ottimizzazione dei processi e l’eccellenza operativa. La realizzazione di una Kanban board, sia essa fisica o digitale, è il primo passo per implementare questa metodologia.

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Heijunka

Heijunka

Heijunka, una pratica fondamentale del Lean Manufacturing, si concentra sulla stabilizzazione della produzione. Attraverso la gestione equilibrata del volume e del mix di prodotti, Heijunka minimizza le oscillazioni produttive, portando a una maggiore efficienza operativa.

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kanban

Il metodo Kanban: cos’è e a cosa serve

Kanban è la visualizzazione del lavoro. Invece di perdere tempo a cercare compiti e informazioni, tutto ciò di cui hai bisogno è a portata di mano. Immagina di avere una bacheca con colonne che rappresentano diversi stati del processo, da “Da Fare” a “Completato.” Ogni compito è rappresentato da una scheda o un cartellino. Questo sistema ti permette di vedere chiaramente quali compiti sono in corso, quali sono completati e cosa rimane da fare.

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SOIR 2023 - OKR

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Just in time – Ottimizzazione dell’efficienza

Implementazione del sistema di performance management del tuo team rendendolo un processo continuo di apprendimento e crescita tanto delle persone quanto dei risultati.

Just in time – Ottimizzazione dell’efficienza

Check up organizzativo che a partire dalla definizione della mission aziendale fa una fotografia delle competenze già presenti nell’organizzazione e di quelle da sviluppare per realizzare la strategia di business.

OKR in azione

Unire le energie per strategie comuni: come implementare gli OKR nella tua organizzazione

Just in time – Ottimizzazione dell’efficienza

Definisci, adotta e ottimizza il tuo modello di business attraverso una strategia vincente e soluzioni innovative. L’obiettivo? Prosperare in un mercato in continua evoluzione.

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Scopri gli indicatori di successo della tua strategia organizzativa per avere una visione sempre aggiornata di ciò che conta davvero per te e per il tuo team.

OKR Starter Pack

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Trasforma il tuo ambiente di lavoro in un ecosistema di competenze e responsabilità per attrarre i migliori talenti e potenziare l’engagement delle persone. 

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Fai emergere lo scopo profondo che guida il tuo business e fallo risplendere dentro e fuori dalla tua organizzazione attraverso un’esperienza immersiva piena di energia.

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Potenzia la tua strategia di goal setting e raggiungi livelli di adozione degli OKR sempre più sfidanti con il nostro servizio di coaching on demand OKR Clinique.

Just in time – Ottimizzazione dell’efficienza

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SOIR 2022 - OKR

Scopri come implementare gli OKR nella tua organizzazione. 

Step by step OKR

Scopri come implementare gli OKR nella tua organizzazione. 

OKR “Making the case”

Scopri perché gli OKR sono necessari alla tua organizzazione ed i principali vantaggi derivanti dalla loro implementazione. 

5S ristoranti

Ristoranti più efficienti con il Lean Six Sigma: ripensa al modo in cui le attività vengono svolte e organizzate e conduci cambiamenti che portano a ridurre gli sprechi ed incrementare produttività e redditività. 

La tecnica delle 5S

Una breve guida su come migliorare l’efficienza nella tua azienda, eliminando gli sprechi. 

Che la forza del Lean sia con te

Scopri i benefici che le metodologie Lean hanno apportato alle aziende italiane che hanno deciso di ottimizzare i propri processi.