servizi
MudaFree®
Per conseguire questo obiettivo, abbiamo ideato un approccio innovativo alle metodologie Lean, denominato MudaFree® che coniuga il Lean Thinking ad elevati livelli di agilità. Questo approccio proprietario consente di aumentare le performance in tempi ridotti e, allo stesso tempo, di migliorare l’adattabilità ai continui cambiamenti del mercato.
MUDA in Giapponese significa “spreco” ed indica qualsiasi attività
che utilizza risorse senza generare alcun valore.
cosa facciamo
Lavoriamo per identificare i Muda e tenerli il più lontano possibile dalla tua impresa.
Aiutiamo le organizzazioni ad ottenere di più con l’utilizzo di meno risorse incrementando l’efficacia, l’efficienza, la scalabilità e la replicabilità dei processi.


cosa facciamo
Adattando i principi della Lean Production e del Kaizen (改善) alla dinamicità del mercato odierno, accompagnando la tua impresa nella transizione che la porterà a diventare un’organizzazione MudaFree.
La tua azienda sarà in grado di fornire maggiore valore ai suoi clienti ottimizzando i costi e aumentando, allo stesso tempo, la capacità di stare al passo con i tempi.
Con l’approccio Redlab otterrai un servizio che ti permetterà di raccogliere i benefici del Lean in un tempo relativamente breve e, allo stesso tempo, di rendere i processi aziendali più flessibili rispetto agli approcci Lean tradizionali.
Vuoi iniziare subito ad ottimizzare le tue operations?
MudaFree
Ogni impresa di successo ha la necessità di mantenere alti i livelli di redditività, di efficacia e di efficienza necessari a massimizzare la soddisfazione del cliente e competere nel lungo periodo.
Noi siamo i colleghi che ti aiutano a fare questa cosa!
Operations
La nostra soluzione per supportare le aziende nell’ottimizzazione dei processi operativi. Grazie all’integrazione del tuo team con i nostri consulenti certificati Lean Six Sigma Black Belt genererai:
- Incremento della produzione
- Riduzione delle inefficienze
- Incrementi del gross profit
Come?
Mediante la combinazione delle metodologie Lean ed un approccio dinamico e flessibile con cui assicuriamo il raggiungimento di risultati tangibili in tempi contenuti.
Analisi dei processi aziendali
Mappatura as-is del processo in esame attraverso l'osservazione diretta dei processi aziendali e l'utilizzo di tecniche di Process Mapping.
Identificazione delle opportunità di miglioramento
Fase di definizione delle soluzioni da implementare per rispondere alle problematiche emerse nella fase di Analisi dei Processi Aziendali.
Implementazione dei progetti di miglioramento
Fase di implementazione delle soluzioni correttive per garantire un miglioramento radicale delle performance del processo e raggiungere lo scopo per il quale è nato il progetto.
Individuazione e implementazione di strumenti digitali di supporto
Fase che richiama “L’analisi dei processi aziendali”: se l’azienda non possiede dati storici o dati aggiornati viene sviluppato un sistema di raccolta dati digitale.
Integrazione delle nuove pratiche in tutta l’azienda
Ampliamento dei miglioramenti ottenuti in una certa area o reparto aziendale, a tutto il resto dell’azienda.
In collaborazione con

Sales
La nostra soluzione pensata per aiutare le aziende a vendere di più e meglio. Applichiamo un innovativo approccio Lean con lo scopo di migliorare le performance ed il controllo dei risultati del team.
Cosa generiamo?
- Incrementi della produttività del Sales Team
- Incrementi di fatturato
- Migliori forecast e maggiori possibilità di centrare gli obiettivi di crescita
Approfondimenti
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