Gli OKR sbarcano in Italia!

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Cambia la tua prospettiva e raggiungi l’impossibile con un nuovo modello di gestione delle performance! 

Ne hai sempre sentito parlare e ora hai bisogno di convertire le tue conoscenze in azione? Sei nel posto giusto! 

OKR (Objective & Key Results) è l’eccellente framework di gestione degli obiettivi e monitoraggio dei risultati aziendali che aiuta a concentrare gli sforzi di tutti sulle priorità da raggiungere e garantisce che il lavoro di tutto il tuo team sia connesso a ciò che conta veramente per l’organizzazione.

Abbiamo scritto un White Paper che ti aiuterà nel comprendere più a fondo la metodologia, scoprire come scriverli bene e come implementare gli OKR nella tua organizzazione.

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Il nostro White Paper e scopri come implementare gli OKR. Questo documento è una una guida che raccoglie le migliori pratiche di implementazione che speriamo possano essere utili alla vostra organizzazione. 


Siamo qui per te!

Preparatevi ad intraprendere il vostro entusiasmante viaggio verso l’implementazione degli OKR! Gli OKR sono il faro che guida l’organizzazione verso l’eccellenza, trasformando ambizioni in risultati tangibili. Inoltre, con gli OKR, ogni obiettivo diventa un’opportunità per superare i limiti e realizzare il massimo potenziale del team. 

Gli OKR possono migliorare in maniera unica i processi aziendali ma implementarli in azienda non è immediato! Specie se si viene da un’organizzazione tradizionale, non si può sperare che l’introduzione degli OKR sia il primo passo per portare l’innovazione in azienda poiché questa metodologia ha bisogno di un terreno fertile. 

Con i nostri servizi di consulenza, il nostro obiettivo è quello di aiutarvi ad ottimizzare il vostro approccio agli OKR offrendovi suggerimenti e piccoli trucchi per massimizzarne il successo. 

Scegli quello più adatto alle tue esigenze: 

OKR STARTER PACK: Siamo qui per offrirvi una formazione che si adatta ai ruoli all’interno della vostra organizzazione. Vi aiuteremo a definire la prima serie di OKR e vi garantiremo perfetto allineamento tra gli OKR strategici e quelli tattici

 

OKR CLINIQUE: Analizzeremo il vostro attuale stato di implementazione degli OKR e vi forniremo preziosi consigli per ottenere risultati ancora più sorprendenti. Grazie ad un’analisi gratuita ed una sessione di coaching potrete migliorare la vostra strategia di definizione degli obiettivi.

OKR MATURITY MODEL: Insieme valuteremo quanto la tua organizzazione sia pronta ad abbracciare questo approccio trasformativo e, attraverso un’analisi accurata, ti guideremo nella valutazione dei punti di forza e delle aree di miglioramento consentendovi di adottare gli OKR in modo efficace e mirato.


Cerchi un corso per valorizzare le tue competenze e diventare una risorsa indispensabile per la tua azienda?

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Definisci e misura quello che conta davvero con il corso Certified OKR Practitioner Level 1. Aiuta la tua organizzazione a raggiungere gli obiettivi di crescita e dai una spinta alla tua carriera diventando un okr professional.

I professionisti accreditati come Certified OKR Practitioner (C-OKRP)TM Level 1 possiedono le conoscenze e le competenze necessarie ad applicare il Framework, i Principi ed i Processi necessari alla pianificazione ed all’implementazione utilizzando l’OKR-BOKTM (Body of Knowledge). I professionisti accreditati mostrano un commitment a standard elevati, attraverso assessment rigorosi ed hanno dimostrate competenze nell’utilizzo di diversi strumenti e tecniche aderenti all’OKR-BOKTM. L’acquisizione dell’accreditamento come Certified OKR Practitioner (C-OKRPTM) Level 1 è a vita.

Una giornata di formazione virtuale interattiva con casi studio, sessioni pratiche e template rivolta a chi si occupa di innovazione, change management e di strategia aziendale:

  • CEO / CXO;
  • Change Leaders;
  • Project Managers;
  • HR Business Partners;
  • Technology Professionals;
  • Project Team Members;
  • Organizational Development Professionals;
  • Continuous Improvement Professionals;
  • Strategy Office.

Un’esperienza di apprendimento virtuale, sviluppata da esperti con oltre 15 anni di esperienza, che mediante innovative tecniche di apprendimento mantiene alto l’engagement dei partecipanti dal primo all’ultimo minuto.

Il corso che fornisce un accreditamento digitale a livello globale e si prefigge di formare gli aspiranti professionisti a raggiungere i propri obiettivi sviluppando la capacità di:

  • Comprendere le basi del design e dell’implementazione i diversi tipi di OKR;
  • Creare outcome o value-based key results;
  • Bilanciare gli OKR e creare allineamento tra OKR:
    • A livello aziendale;
    • Team;
    • Individuale
  • Conoscere ed applicare il framework OKR ed i suoi passi fondamentali;
  • Comprendere i passi necessari per condurre le cadence review;
  • Avere familiarità con diversi format, strumenti e competenze utili e necessarie a pianficare ed implementare gli OKRs.

Il corso sarà così sviluppato:

  • Introduzione agli OKR compreso di materiale preliminare da analizzare prima del corso;
  • Definizione delle diverse tipologie di OKR mediante esempi e sessioni pratiche:
    • Tipologie di “Objectives”;
    • Strategic vs. Tactical OKR;
    • Committed vs. Aspirational OKR
    • Tipologie di KRs;
    • Activity vs. Value-Based KRs;
    • Bilanciamento d gli OKR.
  • Linee guida per l’impostazione degli OKR;
  • Sintassi degli OKR, regole per il cascading degli OKR, come allineare gli OKR (Live Case Study -OKR Alignment). I partecipanti creeranno i loro OKR in una sessione pratica;
  • Processo di implementazione degli OKR: passaggi della pianificazione ed implementazione degli OKR;
  • OKR Templates;
  • Pianificare gli OKR e le Cadence Review. I partecipanti riceveranno un template da usare dopo il corso;
  • Test finale.

Dopo il corso sarai in grado di trasformare rapidamente la strategia in azione, allineare obiettivi ed iniziative, definire chiaramente la direzione da prendere ed il contributo fornito da ciascuno e focalizzarti sui risultati più che sulle attività. Il percorso formativo, inoltre, ti permetterà di aumentare l’engagement, l’owrnership e l’accountability delle risorse ed incrementare il livello di innovazione generale.

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Guida all'Autonomia

Scopri come l’autonomia può sbloccare il potenziale dei membri dei team, stimolare la crescita, l’innovazione e il successo a lungo termine.

SOIR 2023 - OKR

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OKR Starter Pack

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