servizi
RocketWork
Accendete i motori verso nuovi modi di lavorare e oltre.
Una serie di fenomeni senza precedenti sta dando nuova forma al mondo del lavoro.
Le attuali modalità di gestione non sono più sufficienti ad adattarsi con tempestività alle nuove esigenze del mercato.
Avere un team di lavoro coeso e produttivo, capace cioè di gestire la propria operatività in autonomia verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali è oggi una priorità per poter restare competitivi in un contesto in
continuo cambiamento.
Dare maggiore autonomia alle persone in azienda, delegando compiti e responsabilità con metodo e attenzione, offre numerosi vantaggi sia per il manager sia per l’intero team aziendale.
Perché l'autonomia?
Focus sulle attività strategiche
Stanford School of Business
Avere team autonomi permette ai manager di dedicare il 60% di tempo in più alle priorità del business.
Senso di appartenenza
Gallup
Le persone che hanno autonomia nel proprio lavoro mostrano un aumento del 50% dell’engagement.
Riduzione del turnover
McKinsey & Company
Concedere maggiore autonomia ai team riduce il turnover del 17%, soprattutto in un contesto di lavoro in continua evoluzione.
Aumento della produttività
Harvard Business Review
I manager che delegano efficacemente vedono un aumento del 33% nella realizzazione degli obiettivi.
Ti supportiamo concretamente durante tutti gli step di implementazione del progetto:
Dalla fase di ricerca
al Design delle soluzioni
all’implementazione dei miglioramenti
al monitoraggio della loro efficacia
Grazie alle competenze complementari che caratterizzano il nostro team, sappiamo guardare alle organizzazioni con un occhio attento alle persone senza perdere di vista le priorità di business.
"La possibilità di autonomia è uno dei fattori chiave nella motivazione intrinseca".
P. Trabucchi.
Il nostro approccio
Immagina un ambiente di lavoro dove ti senti davvero libero di esprimere il tuo potenziale e dove ogni decisione che prendi contribuisce a un futuro sostenibile e duraturo.
Ecco il nostro approccio: ci concentriamo su quattro pilastri fondamentali per costruire, insieme a te, un ecosistema aziendale che promuova l’autonomia organizzativa in modo sostenibile e duraturo.
E in pratica?
Quello che possiamo fare per te è supportarti nel raggiungimento delle pratiche che favoriscono l’autonomia organizzativa:
Operatività
Aumento della produttività e focus sulle priorità.
Ti stai chiedendo come migliorare e sostenere le performance del tuo team?
Ti supportiamo nell’implementazione di nuove modalità operative necessarie per raggiungere questo obiettivo.
Offriamo assistenza nella definizione e nel monitoraggio costante delle metriche, nonché nell’introduzione di pratiche di miglioramento continuo, eseguite in modo collaborativo.
Comunicazione
Allineamento costante e passaggio trasparente delle informazioni.
Dicci che meeting fai e ti diremo chi sei!
L’architettura delle riunioni va oltre il semplice scambio di informazioni: è la struttura attraverso cui si creano relazioni funzionali, si prendono decisioni operative e si esprime la cultura organizzativa.
Massimizzarne l’efficacia ha un’impatto che si può misurare in termini di ROI e che ha un risvolto immediato sul benessere delle persone.
Quali tra le riunioni cui partecipi abitualmente danno dei risultati concreti?
Ruoli
Chiarezza dei ruoli e sviluppo del senso di responsabilità.
Nella tua azienda sai sempre “chi fa cosa” e “cosa aspettarti da chi“?
Definire chiaramente responsabilità e competenze dei ruoli in azienda evita ambiguità, riduce conflitti e aumenta efficienza e soddisfazione.
Inoltre, facilita il processo di reclutamento e selezione, la valutazione delle prestazioni e lo sviluppo delle competenze.
Più è alta la chiarezza sui ruoli presenti in azienda, più le persone avranno chiare le aspettative che l’organizzazione ha nei loro confronti e, dunque, potranno agire in autonomia per soddisfarle.
Pronto a mappare i ruoli della tua azienda con noi?
Obiettivi
Definizione di una strategia chiara, misurabile e condivisa.
Come ti sentiresti ad avere più tempo per ciò che conta davvero?
La nostra specialità sono gli OKR: uno dei più aggiornati sistemi di goal setting che adattiamo alle specifiche esigenze aziendali.
Favoriamo l’allineamento su ciò che conta davvero dando fiducia alle persone ma senza dimenticare l’importanza di monitorare i risultati raggiunti, lasciando ai manager il tempo per prendere le decisioni più strategiche, al di la del micromanagement.
