Con il termine “Makigami” si intende letteralmente “rotolo di carta”, riferendosi al formato utilizzato per visualizzare i processi aziendali.
Cos’è il Makigami e come può aiutare la tua azienda Leggi tutto »
Nel contesto attuale, dove le riunioni si sono moltiplicate, soprattutto con l’ascesa del lavoro remoto, emerge un candidato inaspettato come possibile nuovo muda: i meeting inefficaci.
Riunioni inefficaci: un Muda nascosto Leggi tutto »
Caso studio del potenziale trasformativo della metodologia 5S per ottimizzare l’efficienza e ridurre gli sprechi nei luoghi di lavoro.
Un caso di successo con la Metodologia 5S Leggi tutto »
Nel panorama delle metodologie Lean, il Kanban emerge come un pilastro fondamentale per l’ottimizzazione dei processi e l’eccellenza operativa. La realizzazione di una Kanban board, sia essa fisica o digitale, è il primo passo per implementare questa metodologia.
Il JIT è un approccio alla gestione della catena di approvvigionamento che si basa sulla consegna di materiali, componenti o prodotti finiti solo quando sono necessari, eliminando il superfluo e minimizzando gli sprechi.
Just in time – Ottimizzazione dell’efficienza Leggi tutto »
la Value Stream Map è uno strumento potente per le aziende che desiderano implementare le metodologie lean e ottimizzare i loro processi. Fornisce una panoramica dettagliata dei flussi di valore, aiutando a identificare sprechi, migliorare la qualità, ridurre i tempi di consegna e coinvolgere i dipendenti nell’obiettivo comune di eccellenza operativa. Utilizzando la VSM in modo efficace, le aziende possono diventare più competitive, soddisfare meglio i clienti e prosperare in un ambiente aziendale in costante cambiamento.
Dal caos all’eccellenza operativa: la VSM Leggi tutto »
Nel mondo aziendale sempre più competitivo di oggi, la ricerca costante di miglioramenti operativi è diventata una necessità. Una delle metodologie più efficaci per raggiungere questo obiettivo è il pensiero Lean, che pone particolare enfasi sulla creazione di valore per il cliente attraverso l’ottimizzazione dei processi. Nel cuore del pensiero Lean c’è il concetto di “Flusso di valore,” un elemento chiave che aiuta le organizzazioni a identificare, analizzare e migliorare i processi in modo mirato.
L’ottimizzazione aziendale attraverso il Flusso di Valore Leggi tutto »
Nel mondo degli affari, l’efficienza è una parola d’ordine. Le aziende di successo sono costantemente alla ricerca di modi per migliorare i propri processi e ottimizzare le risorse al fine di generare valore per i clienti e massimizzare i profitti. Una metodologia che si è dimostrata efficace per raggiungere questo obiettivo è l’applicazione dei principi delle “Tre M”: Muda, Mura e Muri.
Massimizzare l’efficienza aziendale attraverso le 3M: Muda, Mura e Muri Leggi tutto »
Sin dalla nascita della civiltà sono esistite locande, taverne e luoghi simili dove i viaggiatori potevano fermarsi a mangiare e riposare eppure, il «ristorante moderno» così come lo intendiamo oggi, specializzato nell’offerta di cibo, con un cuoco dedicato e un menù a scelta, sembra sia nato soltanto nella Francia del 1700, quando, un cuoco parigino, di nome Boulanger, ebbe
Ristoranti più efficienti con il Lean Six Sigma Leggi tutto »
Si sente quotidianamente parlare di Industria 4.0 e dell’interessante piano nazionale di attivare circa 20 miliardi di euro di investimenti privati grazie all’effetto incentivi fiscali. Si auspica contestualmente di colmare il divario di competitività che divide il nostro sistema aziendale dalle realtà internazionali grazie ad investimenti in additive manufacturing, robot collaborativi, cloud, realtà aumentata e
Lean Organization: le solide fondamenta per l’industria 4.0 Leggi tutto »
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Check up organizzativo che a partire dalla definizione della mission aziendale fa una fotografia delle competenze già presenti nell’organizzazione e di quelle da sviluppare per realizzare la strategia di business.
Unire le energie per strategie comuni: come implementare gli OKR nella tua organizzazione
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Ristoranti più efficienti con il Lean Six Sigma: ripensa al modo in cui le attività vengono svolte e organizzate e conduci cambiamenti che portano a ridurre gli sprechi ed incrementare produttività e redditività.
Una breve guida su come migliorare l’efficienza nella tua azienda, eliminando gli sprechi.
Scopri i benefici che le metodologie Lean hanno apportato alle aziende italiane che hanno deciso di ottimizzare i propri processi.