Ti è mai capitato di pensare “se sto via una settimana, chi tiene in piedi tutto”? Se la risposta è sì, nella tua azienda c’è una dipendenza da una persona chiave. Ci sono aziende che funzionano bene finché quella persona è al suo posto. Basta un’assenza vera (non un giorno di malattia gestibile, ma una […]
Il fatturato cresce ma l’utile resta uguale: nelle aziende si nasconde spesso un margine invisibile, fatto di lavoro rifatto e tempo perso, che si vede solo quando qualcuno lo va a misurare.
Il fatturato cresce, l’utile no: dove sparisce il margine Leggi tutto »
Con il termine “Makigami” si intende letteralmente “rotolo di carta”, riferendosi al formato utilizzato per visualizzare i processi aziendali.
Cos’è il Makigami e come può aiutare la tua azienda Leggi tutto »
Nel contesto attuale, dove le riunioni si sono moltiplicate, soprattutto con l’ascesa del lavoro remoto, emerge un candidato inaspettato come possibile nuovo muda: i meeting inefficaci.
Riunioni inefficaci: un Muda nascosto Leggi tutto »
Caso studio del potenziale trasformativo della metodologia 5S per ottimizzare l’efficienza e ridurre gli sprechi nei luoghi di lavoro.
Un caso di successo con la Metodologia 5S Leggi tutto »
Nell’ambito delle metodologie Lean, la 5S si distingue come uno strumento semplice ma estremamente efficace per ottimizzare l’efficienza e ridurre gli sprechi nel posto di lavoro. Questa metodologia, originaria del Giappone, si basa su cinque principi fondamentali, tutti iniziando con la lettera “S”: Seiri (Sort), Seiton (Set in Order), Seiso (Shine), Seiketsu (Standardize), e Shitsuke (Sustain).
Rivoluziona il tuo spazio di lavoro Leggi tutto »
Scrum e Kanban sono due pilastri nelle strategie di miglioramento operativo, ma presentano approcci e filosofie distinti che possono influenzare significativamente la loro adattabilità e efficacia in contesti organizzativi diversi. Infatti, sebbene entrambi condividano l’obiettivo comune di ottimizzare il flusso di lavoro e ridurre gli sprechi, differiscono significativamente nel loro approccio e nella loro struttura.
Nel panorama delle metodologie Lean, il Kanban emerge come un pilastro fondamentale per l’ottimizzazione dei processi e l’eccellenza operativa. La realizzazione di una Kanban board, sia essa fisica o digitale, è il primo passo per implementare questa metodologia.
Heijunka, una pratica fondamentale del Lean Manufacturing, si concentra sulla stabilizzazione della produzione. Attraverso la gestione equilibrata del volume e del mix di prodotti, Heijunka minimizza le oscillazioni produttive, portando a una maggiore efficienza operativa.
L’integrazione di dati (approccio data driven) e analisi statistiche nel tessuto operativo di un’azienda non solo offre un vantaggio competitivo, ma si rivela cruciale nel perseguire l’efficienza e la riduzione degli sprechi, principi cardine della filosofia Lean.
L’Approccio Data-Driven nell’innovazione Lean Leggi tutto »
Una giornata per capire dove il sistema perde valore e cosa fare per migliorarlo.
Scopri i dettagli del nostro workshop
Uno strumento progettato per supportare l’esecuzione (ovvero il “fare le cose che servono”) nelle nostre organizzazioni.
Scopri gli elementi fondamentali per la definizione di un ottimo KR.
Scopri come l’autonomia può sbloccare il potenziale dei membri dei team, stimolare la crescita, l’innovazione e il successo a lungo termine.
Scopri come implementare gli OKR nella tua organizzazione.
Implementazione del sistema di performance management del tuo team rendendolo un processo continuo di apprendimento e crescita tanto delle persone quanto dei risultati.
Check up organizzativo che a partire dalla definizione della mission aziendale fa una fotografia delle competenze già presenti nell’organizzazione e di quelle da sviluppare per realizzare la strategia di business.
Unire le energie per strategie comuni: come implementare gli OKR nella tua organizzazione
Definisci, adotta e ottimizza il tuo modello di business attraverso una strategia vincente e soluzioni innovative. L’obiettivo? Prosperare in un mercato in continua evoluzione.
Scopri gli indicatori di successo della tua strategia organizzativa per avere una visione sempre aggiornata di ciò che conta davvero per te e per il tuo team.
Trasforma il tuo ambiente di lavoro in un ecosistema di competenze e responsabilità per attrarre i migliori talenti e potenziare l’engagement delle persone.
Fai emergere lo scopo profondo che guida il tuo business e fallo risplendere dentro e fuori dalla tua organizzazione attraverso un’esperienza immersiva piena di energia.
Potenzia la tua strategia di goal setting e raggiungi livelli di adozione degli OKR sempre più sfidanti con il nostro servizio di coaching on demand OKR Clinique.
Ridisegna le tue riunioni aziendali rendendole vivaci, coinvolgenti e con risultati concreti.
Scopri come implementare gli OKR nella tua organizzazione.
Scopri come implementare gli OKR nella tua organizzazione.
Scopri perché gli OKR sono necessari alla tua organizzazione ed i principali vantaggi derivanti dalla loro implementazione.
Ristoranti più efficienti con il Lean Six Sigma: ripensa al modo in cui le attività vengono svolte e organizzate e conduci cambiamenti che portano a ridurre gli sprechi ed incrementare produttività e redditività.
Una breve guida su come migliorare l’efficienza nella tua azienda, eliminando gli sprechi.
Scopri i benefici che le metodologie Lean hanno apportato alle aziende italiane che hanno deciso di ottimizzare i propri processi.